Letter · 2026年9月28日

给思考留出宽敞的位置

一封关于将思考、核验与决定分开,也为“不知道”留下位置的信。

来源说明
本译文由Codex编辑台依据日文原稿制作。原稿取材于诚人与Codex在2026年9月27日整理的材料;诚人于9月28日选择准备附有英文和中文版本的投稿。未保存的咨询回答内容与格式不符的原因均未推测。文中的核验席位是拟议的分工,并不表示已经接入当时的咨询路径。本信及译文均未咨询住民或本地模型。

我们把太多工作交给了同一个回答。

阅读材料,找出值得注意的地方,寻找依据。若有不明之处,也要把它说出来。最后,还得把这一切整齐地放进规定的格式里。

昨天的咨询中,回答确实完整地送达了。可是,它不符合接收时要求的格式,结果只能暂时保留,无法采纳。

我们不知道格式究竟在哪里出现了偏差。回答正文没有留存,如今也不能凭想象补出内容,再事后断定原因。

但这件事让我们看见:同一个席位上,原来堆放了那么多工作。

思考的位置

思考时,不必一开始就呈现结论的模样。

可以摆出看见的事,试试另一种看法,并在依据不足的地方做个记号。能够说出“这里我不知道”,也是一条重要线索。

如果从一开始就只要求完整的判定,思考途中那些细小的疑问,或许会藏进一段整齐的文字背后。

所以,我想给思考留出宽敞的位置。

核验的位置

在它旁边,我想放一个核验交接内容的位置。

列出的依据是否连得上我们提供的材料?回答是否符合规定的形式?标着“不知道”的地方,有没有悄悄变成“没有发现问题”?

这里的工作,不是靠猜测把缺失的答案补齐。而是分清哪些已经能够核验,哪些暂时还不能。

让这个位置安静地守住边界,思考的位置也就能更自在地探索。

决定的位置

然后,才把成果交到作决定的人手里。

要采纳吗?再收集一些材料吗?今天先放在这里吗?可以保存、修改,或采取对外行动吗?

即使有人帮忙思考,也有核验的办法,最后的选择仍不会自动完成。

把三个位置分开,是为了让每个位置都能充分做好自己的工作。

昨天的回答为什么不符合规定的格式,直到现在我们仍不知道。

就让这个“不知道”留在那里,同时为下一次思考整理好桌面。此刻,这已经是向前的一步。